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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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程晓华制造业库存控制技术研究室

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最新评论

支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)

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评论排行榜

Hi 程老师,您好

我们对您的新书反馈意见如下,请查收,谢谢。 

1. 您对本书的内容是否感兴趣?

-感兴趣

在库存控制领域工作十几年,“玩儿的”都是数字。本书从概率学、数学角度,让看似杂乱无章的数字变得“有章法”,让人耳目一新。

提升业务数据分析能力,逻辑思维意识

数学在实际业务中的应用

-不感兴趣

数据符号太多,做为文科生理解起来太难,没有读下去的欲望

2.您是否读得懂本书的内容?

-能读懂,

但是到实际能应用在工作中还有距离

可以读懂前面章节的内容,但关于数据求导等的高等数学的知识已忘的差不多了。想要完全读懂,需要把程老师推荐的书目再温习一下。

-读不懂数学理论相关的内容

3.您觉得本书的内容是否对你有用?

-有用:

诚实地讲,自己也曾想用数学模型把工作做好,但没有恒心与毅力把事情推行到底,有可能时间的问题,有可能是自己主观的问题。而这本书给我们以引领。师父领进门,修行看个人,这本书会给我们思路,修行与实践,推行与落地还要靠自己。

体现出了数学理论知识和实际工作的联系性

-用处不大:

有些部分写的有点啰嗦和老师其他著作重复,能直接用于业务数据分析的方法再多点会更好

提升业务数据分析能力,数学意识

4.您的其他建议

能不能附上一个数学名词/符号的说明对照表,方便阅读

出版纸质版吧,需要像教科书一样学习几遍才能吸收应用
Leo Zhang
,某上市公司运营管理部长

欢迎大家继续对我的新书《全面库存管理数学分析》样章反馈!

《全面库存管理数学分析》样章(3章)获取渠道:

1. 扫描如下二维码获取

2. 点击链接:https://pan.baidu.com/s/18iRn7oIlM4BYE5BQLJHJPw 

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3. 反馈及内容索取信箱:johnchengbj@126.com

1.您对本书的内容是否感兴趣?

2.您是否读得懂本书的内容?

3.您觉得本书的内容是否对你有用?

4.您的其他建议

感谢您的积极参与。

本书作者:程晓华,全面库存管理(TIM)咨询独立顾问、讲师,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》

发表于: 2021-04-28 08:07 阅读(4) 评论(0) 收藏 好文推荐

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